マスコミ発信活動
危機管理コンサルタントの石川慶子氏の話 「記者会見の参加人数や時間を制限しなかったことは前回よりも改善された。しかし社内で問題が発覚した時点で担当部署に情報を共有しなかった理由など、経営陣としての判断の誤りや再発防止策について説明が尽くされず、形だけ整えた印象だ。このタイミングで社長を交代させたのも疑問。嘉納会長と港社長は辞任を表明したうえで、責任を持って対応に当たるべきだったと思う」
＊この会見で伝えるべきことの失敗で、問題は「中居問題」から「フジテレビ問題」に変化したといえます。
記事をシェアする
リスクをコントロールするためのプロフェッショナルな広報活動～平時と緊急時におけるコミュニケーション～ 桐蔭横浜大学コンプライアンス研究センター「Corporat...
「緊急時におけるマスコミ対応は会社の存続にかかわる重要事項」 (安全と管理 2005年4月号)
日経ベンチャー「許される謝罪には理由がある」2005年5月 広報のプロを置くべき
東京新聞夕刊 2005年5月31日 JR西を反面教師に埼玉県がマニュアル 学校や病院に必須 『マスコミ対応緊急マニュアル』（ダイヤモンド社）の著者の話として掲載...
岐阜県経営者協会発行「人と経営」2005年10月 テーマ：企業のクライシスコミュニケーション
